5月18日，浙教社召开中层干部会议，专题学习童健总裁在集团一季度经营分析会上的讲话精神，并就一季度经营工作进行了小结，对下一阶段的工作进行布置。

会上，吴雪勇社长首先传达了4月30日召开的集团一季度经营分析会上童总的讲话精神，要求浙教社的经营工作要认真贯彻落实三方面的工作要求，“一定要有创新举措；一定要加大抓销售收入增长的力度；一定要增强原创和出新品的能力；一定要有多元发展的实践和成果”，确保浙教社今年工作目标任务的完成。

今年以来，经济增长进一步调整，课改考改进一步深化，数字技术进一步发展，传统出版身处的环境进一步异化。在这样的背景下，浙教社贯彻集团“创新、增量、抓落实”的工作总要求，一季度各项工作开展有序，保持了稳定增长的势头，销售码洋同比增长10%，主营业务收入同比增长5.5%，利润同比增长6.4%，一季度的发货码洋接近完成去年全年的发货量。除此之外，春季上表产品征订、重点产品策划营销、馆配订货、书香工程招标、对外合作出版等工作中取得了比预期还好的成绩，为全年经营目标的完成奠定了良好的基础。在充分肯定成绩的同时，在经营管理工作中也暴露了责任心、执行力不强，个别干部不适应、不作为等问题，有些造成了负面的影响和后果。

对下一阶段的工作，会议要求：一要抓秋季文教图书的改版修订工作，确保编校质量，确保课前到书；二要抓幼儿教材的编写推广和市场稳定工作，确保省外市场稳定有升，确保省内市场平衡衔接；三是制定完成并实施新的绩效考核方案，确保发挥考核的指挥棒作用，激励创新增量，落实责任权利，助力发展转型；四是完成试用期干部考核工作，努力实践人岗相适，能上能下，确保中层干部的骨干中坚作用，同时努力培养优秀年轻人才；五是进一步推进集团化建设，立足于扩大合作、集聚资源、提升规模，加快集团化建设步伐，深化体制机制创新和教育出版向教育服务的转型；六是加快多媒体、全媒体选题策划能力的培养、锻炼，落实好规划的数字出版项目，推动传统出版与新兴出版融合发展。

会议还传达了省局第二次出版例会会议精神，并结合我社加快完成“十二五”重点出版物规划选题，编制“十三五”重点出版物出版规划、申报2015年度国家出版基金项目、接受总局出版物质量抽查等工作提出了要求。