2月16日，童健总裁深入基层，赴长兴县、湖州市新华书店开展考察调研，查找工作“短板”，集团党委委员、省店集团董事长王忠义，集团相关职能部门负责人陪同调研。

童健总裁深入市区门店、物流仓库、在建工程等地考察调研，向基层干部员工致以新春问候，详细了解重点工作和新一年工作安排，听取书店发展中遇到的问题、困难和制约发展的因素，与基层书店班子一起查找“短板”，共谋发展。

在长兴县新华书店新购置的物流仓库内，童健总裁对书店抓住机遇以较低价格拍卖购入房产表示肯定。他要求全省书店把握实体经济低谷时机，积极寻求合适的物业资源，扩大优质资产规模。全省书店仓库要做好规划，加强利用，与专业物流公司开展深度合作，进行社会化物流运作，提升物流综合效益。

在两地工作座谈会上，童健总裁要求，全省基层书店要重点做好店内提升、店外拓展，扩大经营规模、增强综合实力效率。适应市场竞争规律，注重经营方式转变，加强宣传营销力度，当好“店小二”，发出“好声音”，通过打造品牌，加强连锁，立足各地实际，统一业态模式，提升卖场体验度，探索线上线下互动营销新模式，加快转型升级步伐。要做好先进试点的总结推广工作，把新华书店打造成当地的文化地标。他指出，要进一步完善考核分配机制，体现效率优先，兼顾公平，充分调动书店广大干部员工的积极性和创造性，鼓励创新，鼓励发展，宽容失败，营造干事创业的浓厚氛围。