2010年1月19日，集团召开教材工作务虚会。集团总裁童健、副总裁骆丹出席会议并讲话。人民、美术、科技、文艺、教育、摄影、电子等出版社和省店、印刷、物资集团主要负责人及分管领导，集团教材部、财务与资产管理部、营销与品牌管理部负责人参加了会议。

      会议围绕教材出版工作，就当前教材出版总体形势及基本走向作了分析，明确了出版社在基教、高教、职教等领域中教材出版工作的基本定位，提出了目标任务。会议指出，夯实省内基础、合力做好省外市场是集团今明两年基教教材工作的主要任务，教材教辅教参齐抓、基教职教高教同关注是未来集团教材工作最基本的对策。会议认为，教材工作是党和政府高度重视的政治任务，也是集团的核心利益所在，“课前到书、人手一册”必须牢牢坚持。当前，出版工作正处于新的历史起点上，集团教材工作也处于关键时刻，集团党委召开这次务虚会很及时、很必要。与会人员对集团教材工作提出了许多意见和建议，形成了较为明确的共识。

      会议强调，教材工作是集团的中心工作之一，十分重要，我们在教材出版工作上一定要明确指导思想，要千方百计保稳定，千方百计抓开拓，千方百计抓落实。集团相关部门及出版单位要与教育、财政等政府有关部门建立长效关系，加强战略合作，形成长效机制。会议指出，要做强主业走创新发展之路，抓住机遇有所为有所不为，重点处理好与人教社的合作关系，关注与兄弟省区的友好往来，更要坚持发展本版教材不动摇。集团各部门、各单位对抓好教材工作要形成共识，抓好落实，为教材代理权谈判、征订发行、印刷装订、培训及售后服务等教材工作诸环节的顺利开展创造条件。

      会议要求，要进一步研究并建立、完善集团教材出版的决策机制、工作机制，重点做好“五个一工程”，即勾勒一个明确的阶段性实现教材工作发展的目标与规划，组建一个强有力的教材工作领导小组及相应的专家组织架构体系，谋划一套行之有效的规章制度，建设一支能干善战的专家型教材编辑出版队伍和高素质发行及售后服务队伍，营造一个有利于教材工作开展的学术环境和服务体系。要举集团之力做好教材工作，避免多头出击、重复建设和资源浪费，以统筹求发展，努力争取集团内教材工作步调一致。

      会议指出，做好教材工作开拓创新很重要，各部门、各单位一定要苦练内功，未雨绸缪。大家不仅要分析教材工作现状、明晰利弊，更要群策群力、集思广益，找准集团教材工作的主攻方向，制定完善集团教材工作发展规划。要重视研究国家教育政策动态，了解国家教材政策变化，关注业内竞争态势，提高教材编写与印制质量。力求在稳固现有教材、外版教材收购、课标教材新品种的申请准备、精品教参教辅策划制作、与民营书业合作等方面均有所建树，扎实推进集团教材出版工作取得新成效。