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童健总裁在数字公司年度总结会议上要求 加强学习 搞活机制 奋发有为
发布时间：2011-01-28
2011年1月26日，浙江出版集团数字传媒有限公司召开2010年度工作总结会，童健总裁、骆丹副总裁出席会议，童健总裁作了重要讲话。
在听取了数字公司的年度工作总结后，童健总裁充分肯定了数字公司过去一年所取得的成绩。他表示，数字公司是一个团结、敬业、有活力的公司，领导班子很辛苦，干得很有成效。希望大家能看到前景，增强信心，处理好生存与发展的关系，做到创业、富民、凝聚人。
童健总裁回顾2010年对数字公司所作的工作指示，提出了三点要求：一是要加强学习，培养工作能力。加强学习是为了更好地培养工作能力，特别要注重传统出版业务知识学习。现在数字出版的竞争排除渠道等因素，最终还是内容为王。二是要搞活机制，做强做大。要搞活用人、分配、资源配置机制，多劳多得，能者多得。数字公司的工作要高标准、严要求，要有追求、有开拓性，集团在经济指标考核上不会给数字公司太大压力，但对业务开拓、工作开展等方面不会降低要求，工作上一定要有压力。三是要奋发有为，开拓创新，干成事业。大家要想干事、能干事、干成事。数字公司在全国的数字出版业界中已经有了一定的地位，数字公司加入数字期刊标准的制定是值得肯定的。
童健总裁指出，在新的一年里，数字公司需要瞄准前沿，创新思维，着力在以下五个方面进一步做好工作：一是要设计、搭建好一个平台。要充分利用好集团现有的信息和资源，做好平台的搭建工作，加强集团数字资源、出版、协同编纂集成工作。二是要建好一个库。即尽快拟定浙江文化资源数据库的启动方案和二期预算方案，以及相关汇报材料。三是用好博库品牌，在方案合理的前提下，大胆地去探索、去实施。四是进一步主动加大对外合作力度。五是要超前考虑，具备战略思维，引进社会资本，不断发展壮大公司。
浙江出版集团数字传媒有限公司
2011年1月27日
