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集团党委委员、纪委书记蒋恒到浙江人民社调研
发布时间：2012-07-19
2012年7月13日，浙江j9九游会官网集团党委委员、纪委书记蒋恒来到浙江人民社调研工作。社长何成梁首先代表班子发言，他向蒋恒书记详细介绍了目前人民社的人员结构、机构设置和主要业务板块开展情况，并汇报了人民社上半年经营情况和下半年的主要工作安排，以及今后外延式拓展的思路。随后班子其他成员做了补充发言。
在听取人民社班子成员的工作汇报后，蒋恒书记充分肯定了人民社新班子一年多来取得的工作成绩，认为人民社各项工作很有起色，经营业绩增长很快，员工精神面貌很好。她指出，人民社应坚持“抓大放小”、“做足做透”，不仅要做大规模，而且要提高效益。她特别要求人民社班子在今后的工作中要重点考虑并解决好以下四个问题：
一是要正确处理品牌、市场、利润三者之间的关系。她强调指出，人民社要考虑清楚到底是重点建设出版社的整体品牌，还是主推某一领域或学科的图书品牌；在市场开拓上，重点是发展省外市场还是省内市场，实体市场还是网络市场。
二是在目前实体书店不景气的情况下，要着力做好网络书店这块增量。她强调指出，网络书店的图书营销现在已是非常细分化，出版社应该有点对点的营销人员跟进，工作要做细做实。
三是要加强企业整体形象设计和宣传。她强调指出，企业要有自己的价值追求，应树立起富有自身特色的企业文化，出版社才能长远发展。她与人民社班子成员分享了自己多年来在担任摄影社社长期间对出版社品牌建设的心得体会和思考，认为人民社在提升自己的品牌形象上还有很多工作要做，建议人民社可以考虑通过开展图书赠送等系列活动来达到宣传出版社、扩大出版社知名度的目的，从而得到读者的认可。
四是面对数字出版的挑战，人民社应转型升级做好应对工作。她认为，尽管当前对数字出版的赢利模式还不是很清楚，但出版社必须做好应对准备，要与数字出版快速对接，树立起全媒体的出版理念。在这方面，人民社有一定的优势和发展空间。特别是在付费阅读、付费下载成为社会发展趋势的情况下，人民社作为有教辅出版资质的出版社，可以考虑做电子书包；在当前建设学习型社会、学习型政党的背景下，作为出版时政类、社科类图书的人民社，在做好纸质图书的同时，应重点考虑发展数字出版，从付费学习中获得效益。
