浙江人民美术出版社有限公司2012年上半年工作总结会7月30日在临安青山湖召开。集团党委委员、副总裁骆丹专程出席会议并讲话。

骆副总裁首先肯定半年来人美社工作所取得的成绩，图书生产结构调整初见成效，管理工作有明显起色，转型改制逐步到位，新的企业文化正在形成。对于今后工作，骆副总裁要求：一是有理想追求，以专业立社，用专业特色优势来满足社会文化需求，以理想引领方向，树立崭新的企业文化形象。二是不断开拓思路、探索创新，寻求一条适合美术社发展的道路。三是以目标凝聚力量，按照集团与社里“十二五”规划要求和年度预算目标，落实各项工作措施，确保目标任务圆满完成。四是始终保持良好精神状态，把握机遇，应对挑战，充分发挥员工积极性、创造性，共同建设美好明天。同时强调，在教材工作方面，要夯实基础，更好地发挥教材在企业收入、利润结构中的支撑作用，不断扩大新优势；在市场图书方面，要以创新的思维与开阔的视野进行探索，充分发挥视觉艺术纸质图书的出版优势，不断开发有市场竞争力的新书品种。高档专业图书要树立精品意识，在精不在多，着力打造品牌形象。在包销合作图书、定制类图书方面要接轨市场需求，强化主动服务意识，争取更多合作渠道。在管理方面，要强化营销策略，控制成本与库存，加强图书流程管理，提高全员职业素养。

会议期间，全社各部门作上半年工作交流，金光远总编总结了图书生产情况，曹天伟副社长分析了经营形势，管慧勇副总编就《幽默大师》运行与调整思路作了说明。胡小罕社长在总结讲话中指出，上半年全社运行在集团关心重视和全员努力下取得好的成效，呈现教材循环使用影响见底，市场图书有较大提升，重点专业图书有效开发，社会合作进一步扩大，立体营销初见成效，内部管理、队伍建设继续深化等特点。同时也存在图书生产能力比较脆弱，教材发行形势依然严峻，《幽默大师》经营困难，出版成本居高不下，库存风险增大，人才结构不完善等问题。下半年工作要在改善《幽默大师》经营，推动图书出版能力、市场竞争能力、管理效能提升，加强队伍建设，加强职业素养、集体观念培育，丰富企业文化等方面下大力气，为完成全年目标，促进我社“十二五”发展创造好的条件。