1月25日，省店集团本部召开2018年工作总结暨2019年工作布置会，认真分析总结了2018年的各项工作情况，剖析工作中存在的不足，安排部署2019年工作。省店集团领导班子成员、本级各部门（子分公司）负责人参加会议。

会上，省店集团19名部门（子分公司）负责人进行了工作汇报，梳理了过去一年的工作重点，并针对主业发展、多元拓展、数字融合、技术创新、加强党建、提升管理、队伍建设等方面工作提出了具体措施。领导班子成员围绕省店集团发展目标，对2019年分管工作作了明确要求和重点工作布置。

省店集团党委书记、董事长王忠义在讲话中指出，2018年省店集团全体干部员工共同努力、奋发有为，倡导求真、务实、创新、协同的企业文化，各项工作成效喜人，成绩值得肯定。但同时也要清醒认识到，省店集团在内控管理、制度执行等方面也面临着一些风险与挑战。2019年是浙版传媒股改上市的关键一年，省店集团要深入贯彻集团“思想引领时代、知识服务用户”的价值观和发展理念，脚踏实地，扎实苦干，放眼未来，加强谋划，全面推动各项工作再上新台阶。他要求，2019年省店集团要加快发行转型步伐，推动智慧书城平台建设；强化底线思维，切实防范各类风险；强化市场开拓，努力拓展市场份额；强化科技引领，推动数字融合发展；强化党建工作，以党建促发展；强化人才队伍建设，为企业发展提供人才支撑。

省店集团总经理邓小林主持会议，并对2019年省店集团经营管理、融合发展、风险防控、品牌建设等方面的重点工作进行了布置，要求各部门和单位认真总结上一年的工作得失，谋划落实2019年的具体工作措施，为实施省店集团发行转型战略，推动出版集团高质量、高水平发展作出新贡献。