4月28日上午，集团召开2022精品出版和线上营销专题工作会议，集团党委书记、董事长、总裁鲍洪俊出席会议并讲话。集团党委副书记、浙版传媒总经理虞汉胤主持会议，集团党委委员、副总裁何成梁，党委委员蒋传洋、张建江出席。教育出版集团、人民社、人美社、科技社、文艺社、少儿社、古籍社、摄影社等8家出版单位社长、总编辑、副社长，省店集团总经理，博库集团董事长、总经理以及出版业务部负责人等参加会议。

　　鲍洪俊董事长指出，集团实施精品出版战略成果喜人，教育社贡献突出，少儿社、古籍社进步显著，文艺社、博库集团、省店集团线上营销先行一步，迈上新的台阶。当下疫情反复，出版业内容生产、知识服务、营销手段呈现新发展、新形态，各单位要奋楫争先，逆势而上，开好“顶风船”，当好排头兵。一是明确位置，锚定目标：通过各类数据的横向和纵向对比，对标对表找差距，互学互鉴促提升。二是专业立社，规划致远：聚焦“习近平新时代中国特色社会主义思想在浙江的萌发与实践”“四史”“共同富裕”“浙学文化”“宋韵文化”等，集聚头部资源、深耕专业领域，分层分类构建重点项目库，建设专业产品线矩阵。三是打造重器，勇夺大奖：对接国家级重点奖项、重要规划、重大资助等，精心谋划、精准生产、精美设计，在主题出版、重点出版、品牌出版获奖质量总量上取得突破。四是数字赋能，转型线上：落实数字化改革主体责任，推进出版编印发供产业链数字化发展。五是加强学习，不负使命：培养读书学习习惯，提高理论政策水平，拓展哲学社会科学、文化艺术等领域的学术视野，用精品出版回应中国之问、世界之问、人民之问、时代之问。六是发力线上，营销创新：借力移动超级平台，深耕垂直专业平台，培育自有品牌平台，优化资源配置，社店密切合作，双向发力共同构建线上营销新模式。

　　虞汉胤副书记主持会议时指出，各单位要聚焦精品出版和线上营销，明确目标任务，改善体制机制，狠抓工作落实，实现发展突破。

　　会上，教育集团、少儿社、古籍社负责人围绕精品出版作交流发言，省店集团、博库集团、文艺社围绕社店合作、线上营销作交流发言。