由集团人事部主办、省店基层工作部承办的集团人力资源管理培训班4月2日在浙江文华大酒店圆满结业。来自集团各直属单位分管人力资源管理的经营班子成员、办公室主任、人事部主任及省店所属各县市级公司人力资源管理专员、分管领导等120余名学员参加培训。
    本次培训班是贯彻落实集团“2009年工作要点”，加强人才队伍建设的一项举措。培训班着眼于提高人力资源管理岗位人员的专业知识水平和实际操作能力，聘请了国内富有理论知识和实战经验的资深人力资源管理专家，对当前集团人力资源管理工作中普遍碰到的招聘管理与面试技巧、企业薪酬体系设计、绩效管理实用工具及方法等难点问题进行授课，展开充分的研讨，并请省人力资源和社会保障厅领导对集团整体“事转企”改制后劳动力管理等新问题进行辅导讲解。
    3月31日，集团副总裁陈纯跃作了开课动员。他指出，集团党委最近确定了五年发展规划纲要，明确了今后一个时期集团工作的指导思想和总体目标。2009年是集团改革发展的关键一年，围绕“保增长、重提高、拓领域、抓落实”这条工作主线，各单位各部门要力求以创新促发展，以统筹求发展，在做强主业上出实招，在开拓增长上下工夫，努力实现可持续发展。为了实现集团的战略目标，集团人力资源保障工作非常重要。因此，我们要进一步深化干部人事制度改革，加快人才队伍建设，建立健全员工岗位培训机制、科学的考核评价体系等一系列符合企业发展的人力资源管理体制，建设一支业务精、作风正、开拓能力强的人力资源管理队伍。他强调，我们要提高认识，进一步重视人力资源管理工作；求真务实，努力做好当前的人力资源管理工作；加强学习，不断提高人力资源管理队伍的自身素质。
    本次人力资源管理培训班集团领导高度重视，集团人事部和省店基层工作部周密安排，认真落实。大家普遍反映，通过这次培训，吸收了大量的人力资源管理的新信息，对人力资源管理体系有了全新的认识。授课老师资深的专业水平与良好的授课技巧，课堂互动的良好氛围，激活了大家的思维，打开了视野，开拓了思路，对今后的工作有很好的指导作用。